Приветствую Вас Гость | RSS

ATSTrafficMonitor

Воскресенье, 05.05.2024, 21:00
Главная » 2013 » Сентябрь » 10 » Мониторинг - как критерий эффективности бизнеса
08:38
Мониторинг - как критерий эффективности бизнеса

Неоспоримо эффективность бизнес процессов на предприятии определяет его успешность и прибыльность. Их оптимизацией занимаются многие консалтинговые компании. Но мало кто предлагает оптимизацию технической составляющей бизнес процессов. А от нее зависит не мало.

Жизнедеятельность и эффективность работы многих отраслей и предприятий напрямую зависит от сложного и дорогостоящего оборудования, за которым необходим постоянный контроль. Малейший недосмотр чреват критической ситуацией, начиная с простоев телекоммуникационных систем, влекущих серьёзные материальные последствия, заканчивая выходом из строя жизненно важных узлов предприятия, что может повлечь человеческие жертвы. Для оперативного контроля над этим оборудованием необходима эффективная система мониторинга.  

«Monitorius» в переводе с латыни означает «предостерегающий». Исходное значение объясняет главную задачу мониторинга – прогнозирование потенциальных угроз и рисков и как следствие возможность недопущения возникновения критической ситуации. Для достижения этой цели необходим оперативный сбор, обработка, хранение, и отображение информации контролируемых объектов. Анализ данной информации позволяет:

1. Оптимизировать затраты на ресурсоемкость оборудования путем:

  • возможности сокращения канало-образующего оборудования;
  • возможности прогноза заявленных (договорных) ресурсов на следующий расчетный период, на основании данных за предшествующие периоды;  
  • возможности определения объемов перераспределения нагрузки;  
  • получения оперативной и достоверной информации о задействованном оборудовании в электронном виде, что позволит сократить затраты на обработку этой информации экономическими подразделениями предприятия;  
  • возможности сделать оперативный анализ и принять решение о переходе на перераспределении нагрузки.

2. Предотвратить выход из строя дорогостоящего оборудования путем:  

  • оперативного контроля возникающих критических ситуаций;  
  • получения информации о состоянии вспомогательного оборудования от качества, работы которого зависит работоспособность всего контролируемого объекта;
  • получения информации от климатических показателях оборудования; 
Просмотров: 370 | Добавил: zemleroi | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *: